——市糧油儲備有限公司召開2020年度總結表彰會
2021年1月20日，市糧油儲備有限公司召開年度總結表彰會，總結回顧2020年工作，全面部署2021年工作安排，表彰優(yōu)秀員工和示范倉年度標兵，并簽訂了黨建、黨風廉政建設、經濟目標工作和社會綜合治理目標責任書。武漢商貿集團董事、黨委副書記、工會主席楊盛云出席并作重要講話。
2020年，在商貿集團堅強領導下，公司在新冠肺炎疫情防控、復工復產和疫后重振的大戰(zhàn)大考中，全力以赴落實應急保供、軍供保障和民生供應，堅決扛穩(wěn)糧食安全重任，充分彰顯了國資國企的擔當，充分展現(xiàn)了糧食人的風采和主力軍作用。一是經濟運行保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，全年實現(xiàn)經營性收入2.37億元，完成年度銷售收入目標的116.5%。賬面利潤466萬元，完成年度目標的133%，創(chuàng)歷史新高;二是打贏防疫“阻擊戰(zhàn)”、“攻堅戰(zhàn)”、“總體戰(zhàn)”，積極有效推進復工復產;三是聚集主業(yè)主責，儲備糧管理水平和保障能力取得新成效;四是軍糧供應穩(wěn)定有序，軍供管理工作上新臺階，圓滿完成軍糧供應滿意率和質量合格率兩個100%目標;五是創(chuàng)新經營模式，經營業(yè)務發(fā)展取得新突破;六是規(guī)范公司治理，管理體系建設取得了新實效。強化“事業(yè)部制”、“一體化”機制改革成果。強化目標管理，逐步完善目標考核體系。強化財務管理，嚴肅財經規(guī)章紀律;七是加強和改進黨的建設，為經濟發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保證。
楊盛云副書記充分肯定公司取得的各項成績，他指出，2020年糧油儲備公司轉型發(fā)展的關鍵一年，公司上下團結奮進、齊心協(xié)力，全力以赴抗擊疫情，全力以赴保障供應，全力以赴復工復產，全力以赴推進改革發(fā)展，取得了疫情防控和改革發(fā)展雙勝利，為“十四五”期間改革發(fā)展奠定了堅實基礎，為集團防疫防控和改革發(fā)展做出了重要貢獻。
他強調，2021年是中國共產黨成立100周年，是深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神、全面實施“十四五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。結合集團對2021年工作的初步安排，對公司2021年工作提出四點建議，一是聚焦十九屆五中全會精神，突出抓好領導班子和黨員干部政治思想建設。健全領導班子和黨員干部理論學習教育機制，推動習近平新時代中國特色社會主義思想學習貫徹入腦入心、走深走實，切實提高領導班子和領導干部政治能力。抓好抓實意識形態(tài)工作，落實好“思想引領、學習在先”工作機制，規(guī)范黨內政治生活，提高重大事項研究決策水平。加強正面宣傳思想引導，大力弘揚偉大抗疫精神，大力宣傳干部員工干事創(chuàng)業(yè)先進典型，為公司改革發(fā)展營造良好環(huán)境。
二是聚焦夯實高質量發(fā)展基礎，突出抓好“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略謀劃落實。抓緊編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，抓好規(guī)劃確定任務分解實施，推進規(guī)劃落實落地，強化規(guī)劃引領作用。要主動把握新發(fā)展階段，積極踐行新發(fā)展理念，著力構建新發(fā)展格局，不斷開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。要堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，進一步創(chuàng)新儲備糧監(jiān)管方式，創(chuàng)新市場化經營模式，深化軍糧供應標準化管理，加大公司治理結構、治理機制、決策機制和風控機制創(chuàng)新力度，不斷提高公司運營質量。要探索多元化激勵方式，規(guī)范開展干部員工履職管理和績效考核，完善干部員工多元化激勵機制，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
三是聚焦發(fā)揮引領保障作用，突出抓好黨建工作體制機制創(chuàng)新。堅持圍繞中心工作抓黨建，深入落實習近平總書記關于加強國有企業(yè)黨建工作的重要講話精神，加強公司黨建工作統(tǒng)籌謀劃，推進黨組織深度融入公司治理結構，要將黨建工作深度融入治理機制和經營管理，持續(xù)提高黨建工作引領改革發(fā)展水平。突出重點，統(tǒng)籌抓好基層黨建工作標準化規(guī)范化、“五聯(lián)五促區(qū)域化”、“星級創(chuàng)建”、“商貿工匠培育”等工作，抓好黨員干部教育和年輕干部培育，著力提高各級領導班子和黨員干部履職盡責能力，著力培育一批高素質專業(yè)化干部人才隊伍，著力打造一批在集團甚至全市有一定影響的黨建工作品牌，努力實現(xiàn)以紅色黨建引領保障公司健康綠色發(fā)展。
四是聚焦營造風清氣正環(huán)境，突出抓好黨風廉政建設落實落地。堅持講政治、講規(guī)矩，深入落實全面從嚴治黨要求，抓緊抓實黨風廉政建設。強化日常監(jiān)管，抓住關鍵少數(shù)、突出重點環(huán)節(jié)、注重結果使用，強化黨風廉政建設監(jiān)督檢查，推進全面從嚴治黨在企業(yè)、在支部落地生根。要持續(xù)開展“六項治理”，切實推進干部作風有新的轉變、有深度轉變，努力培育追求實干、崇尚實績、講求實效的干事文化。要堅持嚴管和厚愛結合，綜合運用“四種形態(tài)”，加強黨員干部教育管理，教育引導黨員干部堅持廉潔高線，堅守原則底線，促進黨員干部安全成長與企業(yè)健康發(fā)展有機統(tǒng)一，著力營造風清氣正的良好環(huán)境。
